燕京惠泉啤酒公司——持续打造海峡西岸的民族品牌

  品牌是一个地区发展的重要标志，品牌将带动区域经济的增长，促进当地品牌的成长。燕京惠泉啤酒公司生产啤酒30多年来，始终坚持发展民族啤酒工业，大力进行观念创新、管理创新、市场创新、产品创新、科技创新、机制创新，积极推进产品、市场、品牌三大结构调整，不断培育有竞争力的惠泉品牌，成功造了具有自主知识产权和较强竞争力的惠泉啤酒，使惠泉啤酒保持福建啤酒行业前茅的位置。惠泉啤酒先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等称号，其中，惠泉小鲜啤酒和欧骑士啤酒分别荣获2017、2018年度酒类最高奖项—— “青酌奖”称号，2018年获得全国食品工业优秀龙头食品企业。惠泉啤酒品牌价值始终保持较快的增长速度，由全球著名的品牌研究机构——世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》报告排行榜看，2018年惠泉品牌价值达到102.68亿元， 2019年上升到136.52亿元，2020年持续上升到 158.19亿元，2021年再次飞升到181.35元，总排名第361位，企业美誉度、品牌知名度得到一定程度的提升。

  一直以来，燕京惠泉公司始终重视消费者的体验，加大实体店、终端场所的广告投入，在重要市场强化品牌文化街和产品体验馆建设，进行实体场景植入宣传，改善品牌消费场景，树立美好品牌形象，提升品牌影响力，有序推进品牌建设。品牌是老百姓心目中的品牌，是多年消费习惯培育出来的品牌。从外观到内涵，长年在突出惠泉啤酒产品特色上下功夫，进行消费者忠诚度培养。近年来，在保持主导产品一麦啤酒市场优势，着力扩大小鲜啤酒、欧骑士啤酒等中高档产品消费市场，树立了惠泉品牌高品质形象。公司不断提高经销商对品牌的忠诚度，长年的市场建设中，燕京惠泉公司秉承“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，着力于建立良好的服务平台，着力于建立利益共享机制，使经销商愿意与惠泉人一起共同关注惠泉成长。同时不断提高员工对企业的忠诚度，建立品牌发展的文化基地，使员工树立正确的品牌发展观，自觉地将企业的品牌战略目标转化为他们的自我价值追求，并使其所有行为遵循并服务于这一战略目标。建立绩效考评体系，在燕京惠泉，已经形成较为完善的总体战略目标下的绩效考核体系，其中一项重要的考核指标之一就是品牌提升率。在员工队伍推行激励机制，使各层级人员都动起来，使公司品牌发展战略真正落地，为品牌打造提供动力与源泉。

  当今消费者对产品品质和食品安全的要求越来越高，越来越追求高品质产品的享受。燕京惠泉公司牢固树立产品质量是企业的生命理念，以 “批批精品”、 “瓶瓶精品”为质量目标，全面实施卓越质量管理，狠抓产品质量提升，以SOP为抓手，推进最佳实践、质量体系、管理体系有效落地并严格执行，产品品质明显提升，为惠泉啤酒高质量发展夯实牢固的根基。高端化、科技化是如今中国制造升级发展的重要方向，自主创新则是利器。燕京惠泉公司与厦门大学签订校企合作项目。2020年，公司在研发方面投入1707万元，成功设立袁吉峰教授惠泉工作站，确立3个创新课题，联合开展技术攻关，并建设了“惠泉人才之家”，设立了“校企合作办公室”“专家工作站”“劳模创新工作室”“技能创新活动室”“泉州市食品行业创新基地”等，为公司各类技术人才提供学术交流、创新研讨、学习培训和知识产权咨询服务平台。公司先后荣获 “全国绿化模范单位”“福建省创新型企业”、“福建省智能制造试点示范企业”、“福建省第一批绿色工厂”、“福建省工业旅游示范点”等荣誉称号，是厦门大学、泉州师院食品学院等在校大学生的见习基地。

  2020年，公司启动人才储备的“种子计划”，通过公开招聘引进国内各大高等院校的优秀毕业生，充实到公司的各个岗位，培养年轻的储备人才队伍。同时还推进人才发展战略，强化人才培养，进行专业技术晋升，管理人员岗位交流培养等措施，为公司系统培养和储备全方位高素质的人才队伍。

  2021年公司将建立更好的产品质量体系，建立并扩大一定规模的销售市场；将实施品牌文化聚焦，结合地域文化特色来进行品牌宣传，凸显产品的民族属性和闽南人的“爱拼敢赢”、惠女的“勤劳勇敢”等精神的地域文化内涵，增进与消费者的情感沟通。借助数字媒体、自媒体等多路径多渠道来开展品牌传播推广，并通过京东、天猫和公司微信商城等数字平台进行引流销售，提高消费者对公司的品牌认知，实现品牌宣传的精准触达。树立东南沿海具有一定竞争优势的民族品牌，在疫情危机中求商机，让“燕京惠泉”这个民族品牌更高大地屹立在海峡西岸。

（燕京惠泉公司   骆新梅）