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「“1533”工作机制」友臣食品党支部争创五优,推动党企共融发展

「“1533”工作机制」友臣食品党支部争创五优,推动党企共融发展

友臣(福建)食品有限公司

友臣(福建)食品有限公司成立于2011年,是一家集“研发、生产、销售”为一体的现代化集团企业。公司拥有4个生产基地,10余家子分公司,配备有20条国内领先自动化食品生产线及12条半自动食品生产线。

「“1533”工作机制」友臣食品党支部争创五优,推动党企共融发展

 

配备20条国内领先自动化食品生产线

公司总部于2018年9月投入使用,2019年7月成立党支部。今年来,公司党支部全力推行民营企业党建融入公司治理“1533”工作机制,通过组织创优、党员争优、文化育优、党群培优、清廉促优,推动党建工作与公司治理深度融合,将党建工作的成效最终体现在推进企业健康发展上。公司荣获亚洲(行业)品牌十大创新企业、中国食品行业最具竞争力十大品牌、泉州市工人先锋号等荣誉称号。

「“1533”工作机制」友臣食品党支部争创五优,推动党企共融发展

组织创优,参与决策赋“党味”

融入治理结构

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开展民主生活会

把党建工作要求写入公司章程,推行党组织班子与企业经营管理层“双向进入、交叉任职”,党支部成员均由公司中高层管理人员担任。发展公司总裁、副总裁等中高层管理为入党积极分子。

工作双向互动

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召开公司竞争策略研讨会

通过党员大会、党支部和公司董事会联席例会等方式,及时学习领会党的方针政策,协助制定企业发展策略。组织召开了公司竞争策略研讨会,强化内部管理体系建设。

探索“四个同步”

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新员工培训

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团队建设培训

推行党建工作与企业治理“四个同步”,即:党的建设目标与企业发展目标同步制定、党的组织建设与企业行政组织建设同步进行、党的组织活动与企业生产经营同步开展、党的培养教育与企业人才培训选拔同步安排,构建党组织融入企业治理的常态机制。

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党员争优,奉献岗位享“甜味”

争当建言献策的“排头兵”

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举办“知民情”主题活动,为企业发展建言献策

开展“爱企业、献良策、做贡献”活动,党员带头围绕生产经营、质量改进、设备管理、技术创新、安全生产、生活后勤等方面提出的56条合理化建议。

争当技术创新的“主力军”

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获评福建省焙烤食品(肉松饼)生产标杆企业

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获评福建省改革开放40周年单项产品冠军奖

组建党员品控小组,督促落实“15道工艺95道工序”等工艺流程和行业标准,掌握20项核心技术知识产权,主导的肉松饼行业标准通过国家工信部批准发布。“友臣肉松饼”同品类市场占有率70%以上。

争当急难险重任务的“突击队”

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组建党员科技攻关组

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建立3支党员生产突击队,设立安全生产组、疫情防控组等功能小组,引导党员在疫情防控、复工复产等方面发挥先锋作用,带动1000多名职工帮助企业解决防疫物资、用工紧缺、安全生产、品质提升等53个问题,推动公司今年业绩增长5%。

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文化育优,春风化雨提“鲜味”

在生活上关心

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树立“关爱职工就是关爱企业”的观念,组织开展“企业文化周”等活动,营造团结向上的良好氛围。协调公司投入300多万元建设党群活动中心,提升员工宿舍配套设备,创造舒适的生活环境。

在地位上尊重

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开展岗位内部竞聘

组织开展行政主管岗位内部竞聘,合理配置公司人力资源,为员工创造良好的发展平台。成立劳动争议调解委员会和集体合同履行情况监督小组,依法解决劳资纠纷、员工福利待遇等方面的问题,保障员工的合法权益。

在技能上提升

开展“小蜜蜂推荐评选”活动

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生产储备干部拜师仪式

致力于促进员工与企业共成长,开展了导师学生制、专家助手制、员工见习制和技师学徒制为主要内容的导师带徒活动。每年开展“小蜜蜂推荐评选活动”,举办“友才生”拜师仪式,促进技能提升。

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党群培优,共创和谐品“美味”

推行党群一体化

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开展“情系三八”关爱女职工活动

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开展执行力专项强化活动

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开展游园活动

统筹党工青妇队伍管理、工作谋划、经费使用及载体建设,建立党群共建联席会议制度,实现党群组织信息互通、设施共享、共同规划、共同发展。组织开展群团关爱活动30多场次,解决职工实际困难。

推行跨企联动

 

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网格企业党建工作推进会

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组织网格内企业开展工作交流

探索跨支部“一联多”的特色共建活动模式,带动周边南琦党支部等5家企业,通过组织建设互促、党员干部互动、结对帮扶互助、党建载体互用,做到互帮互带、借力而行、互促发展。

推行“党群直通车”

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建立党群服务对子

推行党员联系职工制度,每名党员与5-15名职工群众建立服务对子,累计收集公司管理、生产效率、员工思想、业务培训、后勤保障等方面意见建议200多条,全部协调解决。

 

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清廉促优,廉洁防控增“辣味”

加强清廉力量

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开展党性廉政教育

设立公司审计中心

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加强纪检组织力量,党支部设立纪检委员,公司设立审计中心。对现有内部流程进行梳理,通过大数据分析对比,询查异常情况,筑牢公司防腐高压线。支部纪检力量参与工程项目前期工作,平均每个工程项目节约3%-8%的费用。

 

健全清廉制度

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财务防控知识培训

制定《公司廉洁管理制度》、《关于工程OA流程部分调整试行方案》等制度,开展廉洁防控学习交流、财务防控知识培训和部门主管岗位述职考核等活动,营造公司清廉文化氛围。